Türk Dil Kurumu  ‘Dalya’ kelimesini, ‘Herhangi bir sayı sayılırken birim olarak belirli bir sayıya gelindiği vakit uyarı içeren söz’ şeklinde ifade etmektedir. Örneğin dalya 10-50-100 olarak kabul ediliyorsa, her 10-50-100 sayışta ‘Dalya’ denir. Toplumsal geleneklerimizde alışılmış kabul edilen şekli ile

Türk Dil Kurumu  ‘Dalya’ kelimesini, ‘Herhangi bir sayı sayılırken birim olarak belirli bir sayıya gelindiği vakit uyarı içeren söz’ şeklinde ifade etmektedir. Örneğin dalya 10-50-100 olarak kabul ediliyorsa, her 10-50-100 sayışta ‘Dalya’ denir. Toplumsal geleneklerimizde alışılmış kabul edilen şekli ile

Organizasyon sözcüğü çeşitli anlamlar taşımaktadır.  Sözcük, çok genel anlamı ile, amaca yönelik olarak kurulmuş bir ‘yapı’yı,  veya bir ‘yapılandırma sürecini’ çağrıştırmaktadır. Gerek ‘yapı’, gerekse ‘yapılandırma süreci’ olarak organizasyon toplumların yaşamında önemli bir yer tutmaktadır. Bilinen ve görülen o dur ki,

WEB sitemizde geçmiş yazılarımızda işletme ve yönetim konusunda mitolojik, dini ve edebi eserlerden örnekler verirken çeşitli vesilelerle belirttiğimiz gibi, klasik eserler iş dünyasının temsilinin tarihsel ve gerçekçi bir dönemi ile ilgili bilgi  sahibi olmak isteyen herkes için yarar sağlamaktadır. Bu

Stratejik Yönetim çalışmalarının amaçlarından biri uzun dönemde işletmenin yaşamını sürdürebilecek ve değerini arttıracak üst yönetim stratejilerini, başka bir deyişle,   işletmenin  veya çeşitli iş birimlerinin yaşamlarını sürdürebilmesi ve değerlerini arttırabilmesi  için gelecekte  yapması  veya yapmaması   gereken iş ve faaliyetlerini belirlemektir. Bir

WEB sitemizde 16.02.2022 tarihinde ‘Uluslararası İşletmecilik ve Ticaret; Quo Vadis?..’  (Quo Vadis; Latince; Nereye gidiyor/sun?..) adlı bir yazı kaleme almıştık. Sözkonusu yazı 2017-20 dönemi ABD Başkanı Donald J.Trump’ın seçim kampanyasında ve başkanlık döneminde ileri sürdüğü çeşitli argümanlardan birisi olan  sınırötesi

İşletme yönetimi sürecinde organize etme aşamasının çalışma alanlarından birisi, amaca uygun sosyal yapının kurulmasıdır. Bu aşama organizasyon teorisi çalışmalarında ‘Sosyal Yapılandırma’ alanı olarak bilinir. Bu kavram  sadece işletmelere/organizasyonlara özgü bir yapılanma türü olmayıp, toplumun her kademesinde  bireylerin ilişkileri ve davranış

İşletme üst yöneticileri stratejik yönetim alanında çalışmalarına başlama gereksinimini aşağıdaki iki durumla karşılaştığında duymaktadırlar: (a) İşletmede sorun var. Mevcut faaliyetler/stratejilerle bu sorundan kurtulmak mümkün değil. Ne yapılması gerekir?..  (b) İşletmede sorun yok, ama  gelecekte işletmeyi nereye taşımak, nerede konumlandırmak gerekir?..

Sanayi devrimi ve fabrikalaşma ile ortaya çıkan klasik yönetim yaklaşımının en belirgin özelliği, organizasyonları rasyonel(akılcı) sistem olarak ele alıp incelemesidir. Organizasyonlar akılcı sistem olarak  ele alındığında yapının  temel maksadının ‘etkililik(amaçları gerçekleştirmek) ve verimlilik(en düşük maliyetle)’ olduğu ve bunun  için kurulduğu