WEB sitemizde 16.02.2022 tarihinde ‘Uluslararası İşletmecilik ve Ticaret; Quo Vadis?..’  (Quo Vadis; Latince; Nereye gidiyor/sun?..) adlı bir yazı kaleme almıştık. Sözkonusu yazı 2017-20 dönemi ABD Başkanı Donald J.Trump’ın seçim kampanyasında ve başkanlık döneminde ileri sürdüğü çeşitli argümanlardan birisi olan  sınırötesi

İşletme yönetimi sürecinde organize etme aşamasının çalışma alanlarından birisi, amaca uygun sosyal yapının kurulmasıdır. Bu aşama organizasyon teorisi çalışmalarında ‘Sosyal Yapılandırma’ alanı olarak bilinir. Bu kavram  sadece işletmelere/organizasyonlara özgü bir yapılanma türü olmayıp, toplumun her kademesinde  bireylerin ilişkileri ve davranış

İşletme üst yöneticileri stratejik yönetim alanında çalışmalarına başlama gereksinimini aşağıdaki iki durumla karşılaştığında duymaktadırlar: (a) İşletmede sorun var. Mevcut faaliyetler/stratejilerle bu sorundan kurtulmak mümkün değil. Ne yapılması gerekir?..  (b) İşletmede sorun yok, ama  gelecekte işletmeyi nereye taşımak, nerede konumlandırmak gerekir?..

Sanayi devrimi ve fabrikalaşma ile ortaya çıkan klasik yönetim yaklaşımının en belirgin özelliği, organizasyonları rasyonel(akılcı) sistem olarak ele alıp incelemesidir. Organizasyonlar akılcı sistem olarak  ele alındığında yapının  temel maksadının ‘etkililik(amaçları gerçekleştirmek) ve verimlilik(en düşük maliyetle)’ olduğu ve bunun  için kurulduğu 

İşletme ve yönetim konularında, sıralı aşamalardan ziyade daldan dala atlayarak kuramsal ve uygulamaya dönük açıklama ve yorumlar yaptığım bu WEB sitesinde ilk yazımı 07.Ocak 2022 tarihinde yayınlamıştım… Sitede yayınlanan  ilk yazılarda dikkat edeceğimiz önemli hususlardan birisinin alanda uygulayıcı ve akademik

Ekonomi bilimi ile uğraşanlar toplumun refah ve tatmin düzeyini en yükseğe eriştirmenin yollarını makro ve mikroekonomik analizlerle ararlar. Günlük toplumsal yaşantımızda para arzı, krediler, faiz oranları, üretim, istihdam, enflasyon, dış ticaret hadleri, döviz kurları, cari açık, v.s  gibi makroekonomik konuların

İşletmelerde sosyal yapılandırma sürecinin bütünleşme aşamasında koordinasyon sağlayacak mekanizmalar arasında  önemli bir konu da insanlar tarafından oluşturulan veya kendiliğinden oluşan organizasyon yapı türleridir.  Organizasyon yapı türleri, ‘basık ve sivri yapılar’, ‘komuta ve kurmay  yapılar’, ‘merkezi ve merkezkaç  yapılar’, ve ‘biçimselleşmiş

Mitolojik, dini, edebi  klasik veya modern eserlerdeki yaşama dair örneklerin  sadece işletme, yönetim ve liderlik konusunda değil, her alanda insanoğlu için paha biçilmez bir hazine olduğuna yürekten inandığımı bu WEB sitesinde çeşitli vesilelerle belirtmiş bulunuyorum. Bu nedenle de geçmişte işletme,

Stratejik Yönetim çalışmalarının amaçlarından biri uzun dönemde işletmenin yaşamını sürdürebilecek ve değerini arttıracak üst yönetim stratejilerini (Temel stratejiler/Kurumsal Stratejiler) belirlemek; başka bir deyişle,   işletmenin  veya çeşitli iş birimlerinin yaşamlarını sürdürebilmesi ve değerlerini arttırabilmesi  için gelecekte  yapması  veya yapmaması   gereken iş