Stratejik Yönetim çalışmalarının amaçlarından biri uzun dönemde işletmenin yaşamını sürdürebilecek ve değerini arttıracak üst yönetim stratejilerini, başka bir deyişle,   işletmenin  veya çeşitli iş birimlerinin yaşamlarını sürdürebilmesi ve değerlerini arttırabilmesi  için gelecekte  yapması 

WEB sitemizde 16.02.2022 tarihinde ‘Uluslararası İşletmecilik ve Ticaret; Quo Vadis?..’  (Quo Vadis; Latince; Nereye gidiyor/sun?..) adlı bir yazı kaleme almıştık. Sözkonusu yazı 2017-20 dönemi ABD Başkanı Donald J.Trump’ın seçim kampanyasında ve başkanlık

İşletme yönetimi sürecinde organize etme aşamasının çalışma alanlarından birisi, amaca uygun sosyal yapının kurulmasıdır. Bu aşama organizasyon teorisi çalışmalarında ‘Sosyal Yapılandırma’ alanı olarak bilinir. Bu kavram  sadece işletmelere/organizasyonlara özgü bir yapılanma türü

İşletme üst yöneticileri stratejik yönetim alanında çalışmalarına başlama gereksinimini aşağıdaki iki durumla karşılaştığında duymaktadırlar: (a) İşletmede sorun var. Mevcut faaliyetler/stratejilerle bu sorundan kurtulmak mümkün değil. Ne yapılması gerekir?..  (b) İşletmede sorun yok,

Sanayi devrimi ve fabrikalaşma ile ortaya çıkan klasik yönetim yaklaşımının en belirgin özelliği, organizasyonları rasyonel(akılcı) sistem olarak ele alıp incelemesidir. Organizasyonlar akılcı sistem olarak  ele alındığında yapının  temel maksadının ‘etkililik(amaçları gerçekleştirmek) ve

İşletme ve yönetim konularında, sıralı aşamalardan ziyade daldan dala atlayarak kuramsal ve uygulamaya dönük açıklama ve yorumlar yaptığım bu WEB sitesinde ilk yazımı 07.Ocak 2022 tarihinde yayınlamıştım… Sitede yayınlanan  ilk yazılarda dikkat

Ekonomi bilimi ile uğraşanlar toplumun refah ve tatmin düzeyini en yükseğe eriştirmenin yollarını makro ve mikroekonomik analizlerle ararlar. Günlük toplumsal yaşantımızda para arzı, krediler, faiz oranları, üretim, istihdam, enflasyon, dış ticaret hadleri,

İşletmelerde sosyal yapılandırma sürecinin bütünleşme aşamasında koordinasyon sağlayacak mekanizmalar arasında  önemli bir konu da insanlar tarafından oluşturulan veya kendiliğinden oluşan organizasyon yapı türleridir.  Organizasyon yapı türleri, ‘basık ve sivri yapılar’, ‘komuta ve

Mitolojik, dini, edebi  klasik veya modern eserlerdeki yaşama dair örneklerin  sadece işletme, yönetim ve liderlik konusunda değil, her alanda insanoğlu için paha biçilmez bir hazine olduğuna yürekten inandığımı bu WEB sitesinde çeşitli

Stratejik Yönetim çalışmalarının amaçlarından biri uzun dönemde işletmenin yaşamını sürdürebilecek ve değerini arttıracak üst yönetim stratejilerini (Temel stratejiler/Kurumsal Stratejiler) belirlemek; başka bir deyişle,   işletmenin  veya çeşitli iş birimlerinin yaşamlarını sürdürebilmesi ve değerlerini

WEB sitemizde ‘İşletme Liderliği Alanında Takipçiler ve Takipçi Temelli Çalışmalar-1’ adı ile 05.Aralık.2023 tarihinde yayınladığımız giriş niteliğindeki yazımızda, işletme ve yönetim alanında çağdaş liderlik teorilerinin genellikle lider-merkezli çalışmalara odaklandığını,  ama takipçi-merkezli çalışmaların

Kültür, bir toplumda paylaşılan değerlerin bütünüdür. Herhangi bir amaç için bir araya gelen ve işbirliği içinde beraberce yaşayan küçük veya büyük ölçekli grupların yaşamlarını sürdürebilmek ve beklentilerini gerçekleştirmek için faaliyette bulunurken, onlara